Recrutement
Conseil en gestion et développement des Ressources Humaines
Accompagnement des Transitions Professionnelles

 

Recrutement

 

 

Recrutement

Le facteur humain restant le vecteur de réussite des grands projets, l’intégration d’une nouvelle personne via une procédure de recrutement reste une étape décisive pour une entreprise. Les enjeux liés au recrutement d’un nouveau collaborateur sont en effet de taille : gestion des coûts, développement des compétences internes, réorganisation des équipes ou remise en question de l’identité d’entreprise. Au travers de la réalisation d’un recrutement Transitions accorde une place prépondérante à la notion d’identité. Afin d’atteindre les enjeux de l’intégration réussie d’un nouveau collaborateur nous proposons une intervention en maîtrise totale du processus de recrutement selon trois phases ou, en proposant une prestation sur mesure, en fragmentant ce dernier en fonction des besoins. 

 

A) Audit et définition conjointe du profil :

  • Analyse des besoins
  • Schématisation des interactions professionnelles, et rapports hiérarchiques
  • Conception d’outils de sélection
  • Conception de la fiche de poste
  • Sélection des supports de communication
  • Rédaction de l’annonce

 

B) Sélection des candidatures :

  • Analyse et tri des dossiers de candidatures
  • Réalisation des entretiens d’embauche (pré-entretien et entretien de sélection)
  • Passation, analyse et exploitation de tests de personnalité
  • Prise de références
  • Aide à la décision, finalisation de la sélection éclairée des différents éléments recueillis lors du recrutement.

 

C) Intégration du candidat :

  • Restitution écrite du recrutement au travers de deux documents de synthèse
  • Permanence conseil

 

Nos tarifs sont personnalisés et dépendent notamment du nombre de postes concernés de leurs caractéristiques ainsi que des modalités choisies d’intervention (en maîtrise totale ou partielle du processus).

 

 

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