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Recrutement

 

 

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Le facteur humain constituant le vecteur de réussite des grands projets, l’intégration d’une nouvelle personne via une procédure de recrutement reste une étape décisive pour une entreprise. Les enjeux liés au recrutement d’un nouveau collaborateur sont en effet de taille : gestion des coûts, développement des compétences internes, réorganisation des équipes ou remise en question de l’identité d’entreprise. Au travers de la réalisation d’un recrutement Transitions accorde une place prépondérante à la notion d’identité. Afin d’atteindre les enjeux de l’intégration réussie d’un nouveau collaborateur nous proposons une intervention en maîtrise totale du processus de recrutement selon trois phases ou, en proposant une prestation sur mesure, en fragmentant ce dernier en fonction des besoins. 

 

> Audit et définition conjointe du profil :

  • Analyse des besoins
  • Conception d’outils de sélection
  • Conception de la fiche de poste
  • Sélection des supports de communication
  • Rédaction de l’annonce

 

> Sélection des candidatures :

  • Diffusion des annonces
  • Analyse et tri des dossiers de candidatures
  • Sourcing candidats
  • Réalisation des entretiens d’embauche (pré-entretien et entretien de sélection)
  • Passation, analyse et exploitation de tests de personnalité
  • Contrôle de références
  • Aide à la décision, finalisation de la sélection éclairée des différents éléments recueillis lors du recrutement.

 

> Intégration du candidat :

  • Accompagnement à l'intégration
  • Permanence conseil

 

Nos tarifs sont personnalisés et dépendent notamment du nombre de postes concernés de leurs caractéristiques ainsi que des modalités choisies d’intervention (en maîtrise totale ou partielle du processus).

 

 

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