Diagnostic RH

 

 

 

Diagnostic RHOutil de gestion anticipative et préventive des ressources humaines, le Diagnostic RH est une démarche particulièrement efficace pour aborder les changements organisationnels de façon optimale. Avec un double objectif d’inventaire et de préconisation concrète, Transitions propose une intervention alternant phase d’audit individuel et réunion stratégique. Basé tant sur l’analyse des compétences, des postes et des profils, que sur les éléments prévisionnels stratégique, le diagnostic permet d’identifier les outils de gestion des ressources humaines qui seront adaptés pour résoudre l’évolution des postes et des compétences, pour aborder les modifications stratégiques ou organisationnelles.

 

A) Audit

  • Diagnostic organisationnel
  • Identification des postes, compétences et profils
  • Diagnostic de l’activité prévisionnelle
  • Identification des choix d’orientation stratégique

 

B) Elaboration des plans d’action

  • Définition des objectifs à atteindre
  • Détermination des modalités internes de gestion des ressources humaines
  • Identification des étapes, des outils et méthodes opérationnelles (GPEC, recrutement, formation…)

 

C) Bilan et mise en place des plans d’action

  • Synthèse écrite : bilan de l’existant et plan d’action
  • Permanence conseil

 

Transitions intervient sur la réalisation de l’audit interne préalable ainsi que sur l’accompagnement à la conception des outils et méthodes de gestion des ressources humaines adaptées à chaque situation. La mise en œuvre concrète des plans d’action s’appuyant sur la synthèse écrite transmise par Transitions, appartient quant à elle aux entreprises clientes.

Nos tarifs sont dépendants d’un certain nombre d’éléments et notamment de la taille de la structure, du nombre de salariés ou du nombre de fonctions concernées par la prestation de  Diagnostic RH.

 

 

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